园区公司召开2024年3月份生产经营调度会

3月8日，园区公司召开2024年3月份生产经营调度会，传达学习集团公司生产经营调度会和“应收账款清收、勤俭办企业、扭亏治亏瘦身健体”攻坚行动部署会议精神，要求公司上下进一步提高站位、坚定信心，全力以赴实现“开门红”“开门稳”“开门好”，为实现年度目标、确保攻坚必胜创造条件、赢得主动。园区公司党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘磊主持会议。

会议指出，1-2月份，园区公司各项经营工作可圈可点，但存在的问题也不容忽视，还需要按照集团公司领导调研的工作要求，用好“金招牌”“金饭碗”，聚焦主赛道，坚持以利润为中心，不断强化自身造血功能，不断增强自身发展的确定性，为集团公司发展目标作出园区贡献。

会议要求，各部室、各单位要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，锚定目标、加力冲刺，确保各项重点指标赶上进度、快于时序，以首季“开门红”拼出全年“满堂彩”。

一要主动出击，全力抓好市场开拓。要紧密围绕主责主业，努力推动基础产业转型升级、优势产业发展壮大、新兴产业前瞻布局，积极开展石油焦、硫酸铵、新能源科技手机贸易、整车贸易业务，不断做强配套服务。同时始终把握工作主动权，加快推进供应链、冷链公司成立，加速向供应链、生态圈升维进化。

二要拓展空间，全力抓好项目建设。要加快推进在建项目收尾、相关手续办理，全力推动待建项目核准，早日启动建设，以更多的经营载体，扩大经营的底盘。同时要与先进综保区对标完善园区功能资质，为后续业务的拓展创造前提条件。

三要紧盯重点，全力抓好风险防控。不断建立健全风险管控体系，加快出台内部控制手册。要加快推动园区安全管理体系全面升级，以高水平安全保障高质量发展。“两会”期间，特别要重视安全生产和信访维稳工作，确保整体形势平稳。

四要强化作风，全力抓好专项行动。深入推进“思想大解放、作风大提升、发展大突围”活动，扎实开展党建“万千百十一”行动，不断深化“南征北战拓市场”“执行力大提升”“揭榜挂帅”“勤俭办企业”等专项行动，不断强化工作韧劲和闯创作风，提振干事创业精气神，打开发展新局面。

会议强调，千忙万忙，不抓落实都是瞎忙；千招万招，不抓落实都是虚招。希望大家拿出时不我待、谋定即动的干劲，按下快进键、跑出加速度、干出好成绩，全力以赴，奋力实现2024年工作强势开局、全局出彩。

园区公司党委副书记、总经理刘磊对公司经营工作进行了分析与部署，要求各部室、各单位要认真落实集团公司专项行动工作部署，把任务分解到位、责任细化到人，进一步推动公司经营工作争先进位、走在前列，为一季度“开门红”交上一份满意答卷。

党委委员、副总经理方杨杨传达了集团公司2024年3月生产经营调度会和“应收账款清收、勤俭办企业、扭亏治亏瘦身健体”攻坚行动部署会议精神；园区公司副总经济师王廷峰通报了2月份生产运营情况，分解了3月份生产经营目标；党委委员、副总经理杨朝艳通报了2月份财务运行情况；

园区公司中层管理人员，物流公司、港亚公司领导班子参加会议。