园区公司传达学习集团公司调研会议精神

3月24日，园区公司召开党委（扩大）会，传达学习集团公司调研园区公司会议精神，全面对标集团公司党委书记、董事长、总经理涂山峰讲话要求，结合全年目标任务研究贯彻落实举措。

会议指出，从公司一季度主要经营数据来看，同比进步很大，基本实现了稳中求进的既定目标，但序时进度离“开门红”仍有不小差距，公司上下要认真学习领会集团公司调研园区公司会议精神和涂山峰董事长讲话要求，认真总结分析公司一季度经营管理工作，对标对表，认真做好下步工作。

会议强调，要坚持“五个百分百”的目标不动摇，盘活冷库、仓库、综合服务楼、已硬化场地和未硬化建设用地等资源，立足当前，全力开拓市场，引进优质项目，提高经营质量；同时着眼长远，不断优化公司商业模式和盈利模式，扎实走好“双高”发展道路，努力成为一流保税园区综合服务商。

会议要求，要根据集团公司调研会议精神，主动找差距、补短板、强弱项，在“稳”的基础上，力求“进”得更大一些；在“好”的基础上，力求发展得更“快”一些，以“跳起来摘桃子”的精神，助力集团公司“全年精彩”。

一是明确目标，压实责任，推动重点任务“层层落实”。将集团公司调研会议要求细化成工作项目，作为公司年度重点工作目标，纳入每周工作计划，实行清单管理、销号管理，形成工作闭环，确保落地见效。二是主动出击，招新引优，推动园区业务“欣欣向荣”。紧扣“市场开拓年”主题，进一步加大市场开拓力度，主动对接目标客户、头部企业，努力做强贸易、物流、服务、电商、金融等业务，不断提高园区公司发展质量。三是完善功能，争取支持，推动综合实力“步步提升”。努力争取政府部门支持，及时升级区港联动系统、场站系统和跨境电商系统，持续完善园区功能，尽快开展口岸作业，努力增强园区公司核心竞争力。四是健全机制，加强管控，推动风险防控“面面俱到”。进一步加强贸易、投资风险管控，全面落实安全生产主体责任，加大现场安全督导力度，重点加强进口货物管控，坚决守住疫情防控安全底线。五是党建引领，助力经营，推动内部管理“井井有条”。持续推动党建工作与经营工作深度融合，切实加强领导班子建设，全面抓好干部职工管理，努力创新基层党建工作，着力打造园区公司党建特色品牌。

园区公司全体领导班子成员、中层管理人员参加会议。