园区公司召开2022年工作会

1月29日，园区公司召开2022年工作会，深入贯彻集团公司2022年工作会议精神，总结回顾2021年工作，深入分析当前形势，全面部署2022年任务。公司党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、总经理张迎凯主持。

会上，副总经理刘勍传达了集团公司2022年工作会议精神，副总经理贺德浩作了《公司安全生产和疫情防控工作报告》，集团公司派驻纪检组组长翟曙光宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进工作者的决定》，参会领导为获奖集体和个人颁奖，商务部、运营服务部负责人分别作了表态发言。

党委书记、董事长胡勇庆与港亚公司、安全环保部签订了《2022年度安全生产目标责任书》。

党委副书记、总经理张迎凯作了《公司2022年工作报告》，从2021年主要目标任务完成情况及所做的主要工作、2022年工作安排等方面，对公司生产经营工作进行了全面深入总结分析。

党委书记、董事长胡勇庆在讲话中指出，2021年是公司发展较快的一年，在集团公司的坚强领导下，经过全体员工的不懈努力，公司基础业务、特色业务、新兴业务、衍生业务等“四类业务”齐头并进，冷库、仓库、综合楼和场地出租率等“四率”大幅提升，安全生产、疫情防控态势稳中向好，全面完成了年度目标任务，为党的百年华诞交上了一份靓丽答卷。2022年要把“越是艰难越向前”的精神树起来，把“齐心协力加油干”的劲头拿出来，在“稳”的基础上，力求“进”得更大一些；在“好”的基础上，力求发展得更“快”一些。为此，要做到六个“聚焦”：

一是聚焦功能定位，明晰发展思路。要找准特色，充分发挥园区独特优势；要科学定位，争创一流的保税园区专业运营商；要谋求发展，主动与行业头部企业和央企合作，实现更大更快的发展。

二是聚焦市场开拓，提高经营质量。2022年是公司“市场开拓年”，发展是第一要务，招商是当务之急，要着力破解园区“空”“静”“低”等问题，不断提升园区发展质量。

三是聚焦工作难点，破解发展瓶颈。加快推进粮食保税加工项目落地，有序推进雅娜新零售清算工作，着力破解还建加油站等历史遗留问题，努力实现轻装前行。

四是聚焦队伍建设，增强发展后劲。坚持“人才是第一生产力”，对标集团公司人才战略，全方位培养、引进、管理和使用好人才，引导员工与公司同发展、共成长。

五是聚焦风险防控，强化内部管理。始终将风险防控放在突出位置，加快建立风险管理体系；全面落实安全生产主体责任，巩固提升安全生产专项整治三年行动成果；高度重视疫情防控工作，坚决守牢疫情防控底线；建立ISO质量管理体系，努力提升公司管理效能。

六是聚焦政策支持，主动沟通协调。组建综保区政策研究小组，加强与政府部门联系，及时跟进政府各项支持政策，努力为公司发展创造良好外部环境。同时落实内部责任，努力为公司发展争取政策资金支持。

公司专职董事夏鸣、本部职工以及港亚公司领导班子成员参加会议。