落实上级精神 锚定经营目标||园区公司召开经营工作专题会

为贯彻落实港发集团及园区公司2021年工作会议精神，2021年开局即冲刺、起步即决战，园区公司2月26日召开经营工作专题会，公司全体领导班子成员，所属各单位、各部室负责人和积极为公司发展建言献策的员工代表参加会议。会上，研究港亚公司经营发展、外贸综合服务中心建设及跨境电商等多项工作。

会上，工作组详细介绍了园区跨境电商保税进口模式即1210模式以及独特的区位优势。围绕“完善服务链条，促进产业聚集”的跨境电商产业发展目标，依托园区长江中游核心口岸功能与区位优势，结合区内外企业需求和短板，可从运输、仓储、销售、清关、结算等环节，提供一整套跨境电商解决方案，提供一站式综合服务。融合中欧班列铁路、新港水运物流优势，充分发挥进口肉类、进境水果、进境粮食、汽车整车进口等指定口岸优势，打造以保税模式为主要特色的跨境电子商务产业园区。

信息技术部负责人从业务简介、发展历程、业务现状、存在的问题和下一步的发展思路等方面汇报了跨境电商工作情况。

与会人员畅所欲言、各抒己见，纷纷结合各自岗位和公司发展状况提出了有见地、有针对性的意见和建议，拓宽了经营发展思路，起到了民主治企与生产经营有力结合的效果。

董事长王利军强调，一是要增强红色“主色调，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，持续深化党建引领，加强廉政工作，强化安全生产，推动党的建设和经营工作“两手合一”。二是要增强思想“主枢纽”，以思想破冰引领园区产业发展，树立市场化理念，发挥口岸型综保区优势，讲效率、讲效益，着力培育园区新业态。三是要增强服务“新名片”，进一步优化园区营商环境，找准着力点，提高服务品质，做入园企业最贴心、最放心、最省心的“娘家人”。四是要增强管理“新机制”，根据企业发展需要，持续加强制度建设，调整部门设置，使企业管理与市场化全面接轨，焕发企业活力。五是要增强发展“大愿景”，把企业发展愿景和员工成长愿景“两愿合一”，关心关爱一线员工，凝聚共识、形成全力，让员工与企业共成长。在2020年园区发展有了“质”的转变，“量”的突破基础上，2021年要乘势而上，对标对表，围绕经营目标开展工作，为公司高质量发展贡献更大力量。