园区公司召开年度目标任务分解专题会

2018年2月23日下午至24日上午，公司领导班子组织各部门和雅娜新零售单位负责人召开年度目标任务分解专题会，旨在定目标、理思路、找重点、拿措施、抓落实。

各部门和单位负责人在签订年度目标责任书的基础上，对照年度目标，逐项分解任务，制定措施，明确责任人和完成时间，并详细汇报近期重点工作。领导班子成员针对各个部门的任务分解情况，补充完善遗漏事项，并逐一指出重难点问题，明确路径和方法。

会后，各部门和单位将根据会议的指导意见，进一步细化分解、落实责任、强化措施，办公室和党群工作部将组织联合督办，为全面完成年度目标打下良好基础。