园区公司自查生产作业6S管理情况

2018年1月30日，公司生产运营部、安全保障部组织园区仓库、查验一体化设施、单证服务中心、监控室及机房人员成立了检查小组，按照6S管理工作标准，对园区生产运营区域进行了全面、细致的检查和验收。

6S管理即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），以提升效率化、持久性、美观性为原则，通过管理逐步保证质量、降低成本、提高设备寿命、提高效率、保障安全、提升企业形象。

通过一段时间的6S管理和本次检查，生产作业人员对推行6S管理的重要性有了深刻认识，取得的成效也十分明显——办公环境优化、作业现场整齐有序，文件材料标识清晰，目录齐全。下一阶段，6S管理工作将向精细化方向发展，加强创新，达到提升职工素养、提高工作效率、优化工作环境的目的，使6S管理工作成为我司一种固定的管理模式和特色文化。