武汉新港阳逻保税园区开发管理有限公司
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作者: 来源: 发布时间:2018-01-22访问量:
2018年1月22日,公司人力资源部与办公室联合组织召开了2017年度绩效考核会议,公司领导班子成员、各部室负责人、公司全体党员及工会委员参加了会议。
会上,各部室对2017年度工作目标任务完成情况、工作中存在的问题和困难及2018年工作措施等进行了汇报。参会人员按照会议考评要求,对各部室的工作目标达标率、工作任务饱满度、工作状态与积极性、工作创新与绩效提升等六个方面进行现场考评,通过纵向、横向比较,本着“公平、公正、客观和实事求是”的原则进行考核打分。
随后公司领导班子分别对各部室2017年度工作进行了点评,并提出了合理建议。董事长邹德斌充分肯定了各部室全年的工作成绩,指出了各部室工作中的不足并提出了改进方向。他要求各部室在2018年工作中要准确把握全局工作、明确工作目标和职责;要全面分析工作中出现的问题,积极、稳妥解决;要相互协作配合,分工不分家;要增强廉政意识,全力营造风清气正的发展环境;要注重安全生产,履行“一岗双责”的义务。
通过此次绩效考核,各部室对2017年度的工作有了全面的认识,明确了2018年的工作目标和方向,为健全公司绩效考核体系奠定了基础。