新年谋新篇，调研鼓干劲——园区公司党委书记、董事长王伟带队开展专题调研

2026年作为“十五五”规划的开局之年，新年第一周，园区公司党委书记、董事长王伟赴物流公司开展专题调研，分析研判2025年工作中存在问题和困难，明确2026年工作方向，鼓舞物流公司干部职工“以开局即冲刺、起步即加压”的奋进姿态，全力以赴实现首季业务“开门红”。园区公司党委副书记、董事、总经理李道兵陪同调研。

会议充分肯定了物流公司2025年在经营发展中取得的成绩，强调2026年要紧紧围绕“强管理、化风险、谋发展”的工作思路，以“亮品牌、保存量、寻增量”为经营方针，主动服务大局、强化战略执行。就高质量推进业务拓展、效能提升、队伍建设与安全生产提出五点要求。

一是精准定位拓市场，锚定发展新坐标。要紧扣园区整体发展定位，聚焦保税仓储、保税物流、大宗贸易等核心领域，坚持“内强服务、外拓资源”双向发力，对内深耕服务场景、筑牢发展根基，对外链接优质资源、拓宽合作赛道，以双向赋能持续拓展业务边界、提升市场影响力。

二是聚焦主业提效能，激活发展新动能。精准研判行业趋势与业务导向，确保业务引进“准、实、快”，锚定目标靶向发力，推动各项工作落地见效，以高效执行抢占市场先机，以硬核实力提升核心业务竞争力。

三是多维提升强根基，彰显精简新作为。要聚力实现“小机关、大作为”，牢固树立效益优先理念，将“算好综合账”意识贯穿工作全过程；聚焦素质提升，优化人员结构、培育骨干人才，锻造高素质专业化队伍；聚力提档升级，统筹风险防控与效益增长，推动业务质效双升、安全稳健运营。

四是建强班子汇合力，筑牢发展向心力。持续加强党风廉政建设，秉持团结协作、清廉自律、担当作为、奉公克己的优良作风，锻造风清气正的干事创业生态，以班子强带动队伍强、汇众力推动事业兴。

五是压实责任守安全，筑牢安全防护网。健全完善各类应急预案体系，细化关键环节安全防控举措，常态化推进日常监管与隐患排查整治，从严从实压实安全责任，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。

园区公司商务部、财务金融部、综合管理部负责人，物流公司全体领导班子成员、相关部室参加调研。