阳逻保税园召开2025年1-4月经济运行分析会

5月16日，阳逻保税园组织召开2025 年1-4月经济运行分析会，总结1-4月生产经营和经济指标完成情况，分析存在问题、研判当前形势，明确下阶段的工作目标和重点任务，为冲刺“双过半”奠定基础。公司党委书记、董事长王伟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李道兵主持会议。

会议指出，今年1-4月，公司上下锚定全年目标任务，主动攻坚克难，取得了一些成绩，但仍需正视差距，认清形势，切实增强危机意识。当前是实现全年“双过半”的关键阶段，要坚持问题导向、科学路径，推动各项安排部署高质量落实。

会议要求，各部门、各单位要进一步强化责任担当，再接再厉、压茬推进，全力攻坚“双过半”目标。

一要加强作风建设。认真落实党建“万千百十一”行动要求，发挥领导班子、党员干部示范作用，凝聚全员合力，营造风清气正政治生态与干事环境，为高质量发展筑牢思想作风根基。

二要做强主责主业。聚焦冷链、物流、资产租赁等核心赛道，优化结构、整合资源，努力突破业务瓶颈、推动板块提质增效。同时要深化内部协同联动，为拓展综合服务能力、深耕行业领域筑牢根基。

三要加快项目建设。强化多方沟通协调，全力推进项目进度，提前谋划运营方案；同时持续推动区港深度融合，强化数据资源整合共享，进一步提升服务客户能力。

四要深化算账经营。要立足精细化管理，强化业财协同；要完善薪酬绩效、岗位发展等管理制度，构建适配公司发展的人才管理体系；要压实责任链条，推进应收账款清收和勤俭办企各项工作落地；此外加大政策补贴申报力度，为园区运营争取更多保障。

五要筑牢风险防线。健全风险防控体系，严把合同签订、资金使用、投资决策等关键关口，全方位防范风险；严守消防安全、设备安全、作业安全等重要环节，推进安全生产专项行动，以高水平安全护航企业高质量发展。

阳逻保税园领导班子成员、各部门负责人，物流公司、冷链公司领导班子成员参加会议。