园区公司召开2024年6月生产经营调度会

6月17日，园区公司召开2024年6月生产经营调度会，传达学习集团公司6月份生产经营调度会议精神，动员公司上下进一步提振精气神，抓住用好有效时间，奋力实现“双过半”。园区公司党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘磊主持会议。

会议指出，今年以来，公司上下坚持以稳中求进的总基调，全力以拓市场、抓项目、强管理，坚持不懈抓重点、补短板、强弱项，展现了新作为。谋划“下半场”，需要我们聚焦省市发展大局，进一步找准自身定位，坚持目标不变、路径不变、决心不变，巩固向上向好的发展势头，扩大上半年取得的领先优势，努力推动园区“双高”发展实现新跃升。

会议要求，一要锚定目标再加压。坚持“项目化、清单化、节点化、责任化”，认真对标、全面梳理，在完成各项考核目标任务的基础上，争取最好成绩、最大成效。

二要聚焦主业拓市场。积极围绕阳逻综保区核心优势、发挥阳逻港码头功能、依托口岸资质布局供应链、保税加工等主赛道产业，不断增强自身造血能力，努力实现增量与质量的双提升。

三要健全机制防风险。加快成立风控中心、出台《内控手册》，进一步规范贸易项目流程，实现层层把关，有效防控。大力督促应收账款及时回款，同时坚决杜绝新增逾期账款情况发生。

四要精益求精强管理。持续深化勤俭办企业、应收账款请收等专项行动，深化国企改革，落实市场化用工机制，严格绩效考核制度，进一步激发推动高质量发展的内在活力。

园区公司党委副书记、总经理刘磊作6月份生产经营情况报告，希望大家切实强化时间观念，进一步拧紧思想发条、绷紧工作状态，推动优势指标往前赶、落后指标补短板，奋力攻坚“双过半”，确保高质高效完成各项目标任务。

会上传达了集团公司6月份生产经营调度会精神，通报了5月份生产运营情况及5月份财务指标完成情况，并分解了6月生产经营目标。

集团公司外派董事夏鸣，园区公司其他领导班子成员和中层管理人员，港亚公司、物流公司领导班子成员参加会议。