强化算账经营大讨论丨园区公司召开冷链事业部“强化算账经营，打造算账文化”展示交流会

自集团公司“强化算账经营 打造算账文化”大讨论活动开展以来，园区公司党委高度重视，迅速行动，第一时间研究部署，自下而上，分层分类开展集中学习，深入剖析自查，集中交流研讨，迅速掀起“强化算账经营”大讨论活动热潮。

5月16日，园区公司召开冷链事业部“强化算账经营 打造算账文化”展示交流会。会议由园区公司党委委员、副总经理杨朝艳主持，园区公司党委书记、董事长胡勇庆，党委副书记、总经理刘磊出席会议并讲话。

会上，冷链事业部从经营、公益两大职能入手，全面理清了资产、人员、业务分布情况，盘清了冷链项目家底，找到了盈利点和出血点，形成了增效量目标，列出了降本举措，明确了下步业务方向，大大鼓舞振奋了团队士气，算账经营理念进一步深入人心。与会人员分别交流了本部门、本企业算帐经营的初步成果。

会议指出，算帐经营是落实习近平总书记有关工作要求的具体情况，也是集团公司部署的重点任务，更是园区公司加快发展的迫切需要，对于各业务单元提质增效具有很强的重要性、指导性和紧迫性。

会议强调，要围绕公司价值创造年主题，把算帐经营理念贯穿到公司经营管理全过程，全面推行项目化核算，深入开展“四问”交流研讨，着力养成精益求精的工作作风，努力营造大抓发展的深厚氛围。

会议要求，公司上下要通过算账经营大讨论活动，努力找准园区公司发展的盈利点亏损点、管理的薄弱点和风险点，全力提升园区公司资产使用率、服务增值率、业务迭代率和资金周转率，进一步提升业务毛利水平，全面开启园区公司高质量发展新征程。

园区公司其他领导班子成员、本部各部门及所属企业负责人参加现场研讨。