园区公司召开2024年5月生产经营调度会

5月15日，园区公司召开2024年5月生产经营调度会，传达学习集团公司“拼搏六十天 确保双过半”工作调度会议精神，锚定年度目标，聚焦问题短板，对当前的工作进行再分析再研判再部署，推动各项重点工作加力提速，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。园区公司党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘磊主持会议。

胡勇庆指出，1-4月份，园区公司营收、利润都超过了序时进度，保持了稳定增长。特别是在集团公司“港口大讲堂”第二场报告会后，公司上下全面贯彻“算账经营”的发展理念，进一步锚定目标、聚力攻坚，做到措施有效、行动见效。二季度是承上启下、实现“双过半”的攻坚期，公司上下必须进一步加强“以周保月、以月保季、以季保年”的意识，打好二季度高质量发展攻坚战、主动仗。

胡勇庆要求，一要坚定不移完成目标任务。围绕“营收过十亿，利润超千万”的目标任务，全力聚焦主业，持续在做大资产租赁、物流配套服务、供应链贸易等业务板块上发力，强化统筹调度，抓紧把增长点、潜力点、支撑点落细落实。

二要坚定不移抓好市场开拓。大力开展“三百”行动，加强与大型国企、行业头部企业的沟通交流，用高质量招商引资打造高质量发展的“强引擎”。要进一步发挥阳逻港口岸功能，成为集团公司进境口岸市场主体，进一步集中内部资源，扩大进出口业务规模。

三要坚定不移拓展经营空间。加快在建项目建设进度，力促待建项目快开工、快建设，增加园区经营载体，同时提前谋划做好国际货物集散中心招商工作。要持续与先进综保区对标完善园区功能资质，做大新能源集卡网络运营平台，推进区港深度融合发展。

四要坚定不移筑牢风险防线。大力开展应收账款清收攻坚行动，同时确保不发生新增逾期款项。要成立风险控制中心，出台内部控制手册，强化全过程管控。要紧盯生产安全、环境保护等关键点，加快推进光伏项目，推动园区绿色低碳发展。

五要坚定不移加强队伍建设。认真落实“万千百十一”行动要求，深入推进大学习、大调研、大攻坚、大整治、大发展，推动全员作风提升、能力提升，营造干事创业的浓厚氛围，强化高质量发展的人才支撑。

园区公司党委副书记、总经理刘磊对公司生产经营情况及下步重点工作进行了调度和部署。他指出，上半年还剩下不到五十天的时间，希望大家坚持目标导向，加强战略统筹，努力补短板、强弱项，促进产业协同，以更加坚定的态度和最佳精神状态，拼抢二季度，为完成全年目标任务打下坚实基础。

园区公司纪委书记、副总经理张长松传达了集团公司开“拼搏六十天 确保双过半”工作调度会精神；副总经济师、工会主席王廷峰通报了4月份生产运营情况，分解了5月份生产经营目标；党委委员、副总经理杨朝艳通报了4月份财务指标完成情况。

集团公司外派董事夏鸣，园区公司其他领导班子成员和中层管理人员，港亚公司、物流公司领导班子成员参加会议。