阳逻保税园召开2023年11月生产经营调度会

11月10日，阳逻保税园召开2023年11月生产经营调度会，传达学习集团公司11月份生产经营调度会暨安全生产会议精神，对标年度任务，统筹部署下一阶段工作，决战四季度，冲刺全年目标任务。阳逻保税园党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话。党委副书记、总经理张迎凯主持会议。

胡勇庆指出，在四季度生产经营调度会后，公司上下紧盯短板弱项，合力攻坚克难，经营实现稳健发展。在取得成绩的同时也要清醒看到面临的困难和挑战，进一步拉高标杆、提高标准，确保不折不扣完成目标任务，实现全年工作圆满收官。

胡勇庆要求，公司上下要紧盯年底收官“关键点”、找准工作推进“重难点”，在年底收官前创造更多亮眼成绩。

一要对标对表，查漏补缺。要对照集团公司下达的年度目标和我们制定的专项攻坚方案，确保全面对标不遗漏。要坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，持续巩固优势、主动应对挑战，奋力打好全年经济工作收官战。

二要抓住重点，固强补弱。要紧紧围绕市场开拓，聚焦重点产业、重点项目和重点客户，在挖潜力、扩增量、争上游上下功夫，不断扩大对外开放通道、提升物流枢纽能级，做大集拼、冷链、电商等业务规模，大力发展供应链业务，进一步提升经济发展的质量和效益。

三要紧盯进度，强化调度。要紧盯在建项目，密切跟踪竣工、审计、验收、办证等工作进度；紧盯待建项目，加快推动立项前期审批流程，争取国际商贸物流中心项目分期建设；还要紧盯政策申报，努力申请更多补链强链项目资金支持。

四要找准关键，控制风险。对于经营风险和历史遗留问题，要找准突破口和着力点；对于新项目、新客户，要从严从实严格审批。对于应收账款催收工作，公司上下要形成合力，确保应收尽收。对于安全生产工作，要慎终如始，把好安全关，织牢安全网，以高水平安全服务高质量发展。

胡勇庆强调，冲刺决胜之际，公司上下要全面紧起来、加速跑起来，激发“最拼”精神，要凝聚“最强”合力，展现“最实”作风，思维破冰、实干破局，为园区高水平开放高质量发展贡献更多前进力量。

阳逻保税园党委副书记、总经理张迎凯作2023年11月经营情况分析报告，希望大家始终以奋斗姿态，坚定信心，齐心协力，全力冲刺，打好年底收官战，为2024年开门红奠定良好基础。

阳逻保税园副总经理贺德浩传达了集团公司2023年11月份生产经营调度会暨安全生产会议精神，副总经济师王廷峰、副总经理刘勍分别通报了公司10月份生产经营情况和财务运行情况。

阳逻保税园中层管理人员，物流公司、港亚公司领导班子成员参加会议。