武汉新港阳逻保税园区开发管理有限公司
Wuhan NEW PORT YANGLUO BONDED AREA DEVELOPMENT AND MANAGEMENT Co.,LTD
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作者: 来源: 发布时间:2023-09-14访问量:
根据集团公司“作风大提升”专项行动工作方案要求,园区公司对标找差补短板,切实以作风大转变带动执行力大提升。9月13日,园区公司召开国际货物集散中心项目建设专题会,了解工程进展情况,研究推进过程中的问题。园区公司党委书记、董事长胡勇庆主持会议,要求参建单位锚定既定目标,聚力攻坚,分秒必争,确保年底以前竣工投产。
会上,施工单位汇报了项目进展情况以及后续施工安排,监理单位就目前存在的问题提出了具体建议。与会人员就实现年底前竣工投产进行充分讨论。
会议充分肯定了项目建设目前取得的成绩,认为在参建单位的高度重视下,通过大家共同加压奋进,目前项目建设进展顺利,达到了序时进度。
就做好下阶段项目建设工作,会议要求,要增强责任感紧迫感,持续掀起“时不我待、只争朝夕”的攻坚热潮。进一步强化大局意识,围绕年底前竣工投产的目标,科学优化项目工期,挂图作战,战晴天,抢雨天,努力营造“比学赶超”的浓厚氛围。
要聚焦安全质量,加快形成“开足马力、能快则快”的冲锋态势。要树牢“安全第一”的底线思维,做好高空作业、恶劣天气下安全防范措施,确保施工规范高效。要完善“一抓到底”的工作体系,有效串联起项目建设、竣工、投产等各环节,形成环环相扣、压茬推进的良好局面,着力打造精品工程。
要加强统筹协调,全面凝聚“紧盯进度、狠抓落实”的强大合力。园区公司各部门要强化服务意识,切实改进作风,及时帮助参建单位解决推进过程中的问题,同时加强市场开发力度,确保项目竣工之日就是投产见效之时。
园区公司党委副书记、总经理张迎凯,副总经理贺德浩以及党群工作部、综合办公室、工程技术部、战略企划部、财务金融部等部门负责人及施工单位、监理单位负责人参加会议。