园区公司召开2023年9月生产经营调度会

9月12日，园区公司召开2023年9月生产经营调度会，传达学习集团公司2023年9月生产经营调度会精神，进一步对标对表，找准差距，加压奋进，大干快上冲刺三季度，推动园区发展再上新台阶。园区公司党委书记、董事长胡勇庆主持会议并讲话。

胡勇庆指出，8月份，园区公司主要经营指标持续攀升，发展态势持续向好，成绩值得充分肯定，但整体运行质量不高、市场核心竞争力不强，需要公司上下进一步增强担当意识，在价值创造上持续用力，为四季度全面冲刺夺取主动权。

胡勇庆要求，公司上下要把“思想大解放、作风大提升、发展大突围”作为当前工作的重点，坚决扛起稳增长、促发展的重大责任，实现各项工作全面提速增效，切实推动园区“双高”发展取得新的成效。

一要在市场开拓上再发力，确保经营质量稳中有升。聚焦保税加工、国际集拼、冷链物流、跨境电商等主责主业，努力打造产业发展高地。同时尽快优化园区产业规划与空间布局，积极推进一般纳税人、城市货站、危险货物存储等资质落地，促使园区优势得到充分释放。

二是在项目建设上再发力，确保经营空间有效拓展。围绕在建项目、待建项目，加强统筹调度，确保国际货物集散中心年内竣工投产见效，加快粮食加工项目竣工验收工作，统筹做好国际商贸物流中心建设前期工作，为园区扩大经营规模开拓空间。

三要在深化改革上再发力，确保内驱动能充分释放。全面深化“队伍建设年”各项工作，建立市场化管理机制，尽快理顺人力资源管理体系，加快出台商务管理办法、调度管理办法、商务激励办法，努力激发员工干事激情，充分释放内部活力。

四要在风险防控上再发力，确保企业发展行稳致远。强化效益提升、成本分析和资金管控，针对历史遗留问题和风险问题，持续精准逐个逐项攻坚。坚持发展和安全并重，以高水平安全保障高质量发展。

胡勇庆强调，大战后四个月，要清醒认识当前面临的风险挑战，准确把握发展趋势，切实强化“不进则退，慢进也是退”的危机感、“机不可失，时不我待”的紧迫感、“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”的使命感，全员解放思想，全力改进作风，大战100天，努力交出全年高质量发展的满意答卷。

园区公司党委副书记、总经理张迎凯对公司2023年8月经营情况及2023年9月生产经营工作进行了分析和安排，要求公司上下围绕“揭榜挂帅”目标任务持续加压，充分发挥全面预算的统筹调度作用，将经营指标分解到月、分解到周，压实到部门、压实到具体的项目，坚持“以周保月、以月保季、以季保年”，竭尽全力往前压、往实抓，全力以赴打好打赢三季度的攻坚战、冲刺战，奋力实现全年预期目标。

副总经理贺德浩传达了湖北港口集团2023年9月生产经营调度会议精神，副总经理刘勍通报了公司2023年8月份生产经营和财务运行情况。

园区公司中层管理人员，物流公司、港亚公司领导班子成员参加会议。