园区公司召开2023年上半年经营形势分析会

7月20日，园区公司召开2023年上半年经营形势分析会，传达学习集团公司出资企业经营主要负责人述职评议暨2023年上半年经营形势分析会议、集团公司党委二季度党组织书记例会暨主题教育推进会精神，全面总结园区公司上半年工作，对标对表查找差距，为下半年谋深谋实工作思路和举措，动员公司上下迅速掀起“下半场”攻坚会战、决战决胜的热潮，为全面超额完成全年目标赢得时间和主动。园区公司党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话。党委副书记、总经理张迎凯主持会议。

胡勇庆指出，今年上半年，园区公司坚持市场导向、价值导向，全力以赴稳增长，实现了时间任务“双过半”；聚焦主业拓市场，取得了新突破；围绕大局抓项目，明确了新方向；提升能力强队伍，展现了新气象，交出了一份较好的“期中答卷”。但潜在的问题不容忽视，必须保持清醒、直面问题，集中精力抓重点、破难点、培育新增长点，强化招商引资和创新驱动，加快形成发展新动能。

胡勇庆强调，“双高”发展，关键在人，关键在于得力的经营团队。公司上下必须切实增强工作的责任感紧迫感，增强干劲和拼劲，进一步提振干事创业的精气神，把握干事创业的主动权，以“干在实处”推动“走在前列”。

胡勇庆要求，拼搏三季度，必须增强定力、鼓足干劲，坚持咬定目标不动摇、抢抓机遇不放过、攻坚克难不懈怠，为全面超额完成年度目标任务尽可能多地作出贡献。

一要坚持目标导向，一着不让抢进度、争进位。按照全面超额的目标自我加压，聚焦核心指标，紧盯暂时滞后指标，确保优势的始终保持，弱项的尽快补强。

二要坚持问题导向，一抓到底攻难点、防风险。以全局视野和系统思维，提前谋划、提前部署，及时应对项目建设和经营发展中的困难和问题。同时以“时时放心不下”的责任感落实保安全的底线要求，为经济平稳运行提供安全可靠的支撑。

三要坚持结果导向，一心一意谋发展、增后劲。在巩固现有的物流、集拼、冷链、电商等业务稳定向好发展的前提下，要提升招商引资精准度，抓好客户筛选储备，着力引进体量规模更大、产出效益更高、产业赋能更强的优质项目，实现“腾笼换鸟”，助推产业升级。

四要坚持效能导向，一以贯之优机制、强管理。要加快出台商务管理办法、调度管理办法、商务激励办法，建立市场化管理机制，进一步理顺人力资源管理体系，充分释放内部活力。

园区公司党委副书记、总经理张迎凯对公司2023年上半年经营工作进行了全面总结和分析，要求公司上下紧盯目标任务，努力推动优势指标往前赶、落后指标补短板，全力冲刺下半程，为全年工作交出一份精彩答卷。

副总经理贺德浩传达了湖北港口集团出资企业经营主要负责人述职评议暨2023年上半年经营形势分析会议精神；王雷同志、刘勍同志分别通报了公司2023年上半年生产运营情况和财务运行情况；综合办公室、国际集拼事业部作了交流发言，工程技术部、安全环保部作了表态发言，

园区公司专职董事夏鸣，集团公司纪委派驻纪检组组长陈国军，本部全体职工及物流公司、港亚公司领导班子成员、职工代表参加会议。