园区公司开展党委理论中心组（扩大）学习研讨活动

11月3日，园区公司组织开展党委理论中心组（扩大）学习研讨活动，集中学习王龙雏同志在全省市厅级主要领导培训干部专题培训班上的《创新供应链服务新生态 培植产业链升级新功能》主题报告。园区公司领导班子成员、全体员工参加学习，园区公司党委书记、董事长胡勇庆主持活动并讲话。

与会人员以“聚焦目标 踔厉奋发”打造一流的保税园区综合服务商”为主题，对标厦门象屿集团，就如何有效推动公司转型升级、加快实现园区高水平开放高质量发展进行研讨交流。

总经理助理王雷说：通过此次学习，我感受到了厦门象屿集团发展道路上的努力，初创阶段的艰难与阳逻综保区何其相似，但厦门象屿集团通过确定立足供应链、服务产业链、创造价值链的这种模式，实现商业模式的创新。对于我们园区而言，如何营造好的环境，持续创新商业模式，支持入园企业能够进来、扎根下去，这是我们后期需要研究和推进的方向。战略企划部王廷峰说：针对案例中提到的物流企业面临物流转运成本高、融资难等问题，我们园区应该从中寻找机遇，充分利用新技术，以阳逻综保区为载体，有效串起港口、铁水示范基地、综保区、汉欧班列、中老班列、中日韩及中俄等直航航线优势资源，主动对接国家“一带一路”倡议和“长江经济带”战略，着力打造供应链大数据平台、供应链物流平台、供应链金融平台，努力建成全省对外开放的高地，助力我省打造国内大循环的重要枢纽和国内国际双循环的重要节点。商务部王珊说：厦门象屿集团从生存到发展，商业路径从初级阶段到高级阶段，“改革、转型、创新”是核心。从促进园区发展的角度来看，我们可以学习的地方有：一是仰望星空，确定目标，敢想敢闯。公司的发展离不开每一个人的努力，我们需要锚定目标、持续发力，坚定地走下去。二是脚踏实地，聆听需求，响应需求。作为商务部一线员工，要走出去，贴近市场，分析需求，及时抓住市场机会，奋勇前进。

胡勇庆同志在总结讲话中要求公司上下要以厦门象屿集团为榜样，进一步聚焦功能定位，明晰发展思路，加快转型升级，努力走好园区“双高”发展之路。

·一要坚持党的领导

进一步强化党建引领，不断改进党建方式，努力创新党建载体，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为公司做强做优做大提供坚强组织保证。

·二要坚持科学谋划定位

努力完善园区功能，不断优化园区产业布局，全力加快国际货物集散中心和蒸汽入区项目建设，切实提高园区核心竞争力，有效盘活公司资源。

·三要找准园区特色

借助园区功能、区位、服务优势，广泛融合社会优质资源，大力发展物流、冷链、国际集拼、跨境电商及一件代发业务，走“专精特新”发展之路。

·四要实现“双高”发展

进一步提高站位、扩大视野，主动与行业头部企业和央企合作，积极拓展招商渠道，以大格局引入大客户、落户大项目，为园区公司今年圆满收官、明年再续精彩奠定坚实基础。