武汉新港阳逻保税园区开发管理有限公司
Wuhan NEW PORT YANGLUO BONDED AREA DEVELOPMENT AND MANAGEMENT Co.,LTD
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作者: 来源: 发布时间:2022-10-27访问量:
9月27日,园区公司召开冷库一件代发项目运营分析专题会。公司党委书记、董事长胡勇庆出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理张迎凯主持会议。
会上,运营服务部汇报了一件代发项目目前经营情况,分析了当前存在的问题和困难,提出了下步工作思路和建议。公司领导、相关部室人员针对项目情况进行了交流和探讨。
胡勇庆肯定了一件代发项目取得的成绩,指出一件代发项目是园区公司业务服务功能的重要载体、业务拓展的重要抓手,要提高思想认识,抓实抓细各项工作,为公司高质量发展打下坚实基础。
胡勇庆强调,在一件代发项目的发展和规划上要处理好“五种关系”:一是处理好长期与短期之间的关系,要着眼长远,一次规划、分步实施、有序迭代。二是处理好基础业务与衍生业务之间的关系,努力降低错单率,大力拓展相关业务,全力推动融合发展。三是处理好客户与伙伴之间的关系,开放包容,互惠共赢,着力打造利益共同体。四是处理好投资与收益的关系,做好产品的调研分析,强化风险管控,提高投资收益。五是处理好操作与安全之间的关系,进一步规范操作流程,加强人员培训,确保人机安全。
胡勇庆要求,
一要优化商业模式,积极搭建电商服务平台,坚定自营方向,盘活冷库资源,延伸业务板块,降低经营成本和风险。
二要搭好软件平台,要搭建一套现场好用、联通性好的信息化软件平台,选取市场占有率高、资源充足的软件商合作。
三要提升运营能力,要着力抓好团队建设,注重加强技能培训,建好用活奖励机制,不断提高项目精细化管理水平。
四要丰富冷库业态,积极对接优质客户,努力向电商全产业链拓展,着力打造一件代发项目良好生态。
园区公司领导班子其他成员,党群工作部、综合办公室、商务部、运营服务部、战略企划部、人力资源部、工程技术部、法务审计部负责人及相关人员参加会议。