王廷峰，男，现任武汉新港阳逻保税园区开发管理有限公司战略企划部部长。自加入公司以来，该同志先后在多个部门工作过，在每个岗位上都勤奋耕耘，默默付出，以高度的责任感履行好各项工作职责，为保税园区的申报、建设、招商运营和经营发展贡献自己的力量。战略企划部作为一个新的部门，工作职责跨度大，工作内容繁多，为了理顺部门工作，完成领导交办的工作，他主动加班加点，常常工作到深夜，毫无怨言，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的工作业绩。

以“精细”为出发点，不断完善公司制度

为了规范公司管理，提高公司管理效能，防范经营风险，王廷峰围绕部门职责，对标集团公司要求，先后起草和修订了《经营业绩考核管理办法》《所属企业经营业绩考核管理办法》《企业负责人年度经营业绩考核实施办法》《采购管理办法》《评估管理暂行办法》《总经理议事规则》等多项制度办法。为了确保制度科学规范、具有可操作性，他多次前往集团向相关部室咨询请教，不断与公司同事研究推敲，一字一句反复修改优化，直到深夜依然能看见他在电脑屏幕前奋笔疾书的身影。

以“经营”为着力点，主动对接业务工作

     王廷峰常跟部门同事说，我们所做的工作都是为公司经营发展服务的，我们不能每天坐在办公室，要主动对接公司业务部门和客户，了解熟悉公司业务开展情况。尽管日常工作很多，但他还是常常主动对接客户，通过走访、上门服务等方式，与客户探讨业务，仔细了解客户需求。通过沟通协调，为客户解决经营难题。他明白，客户才是最贴近市场的，只有与客户打成一片，才能掌握最新的市场情况和行业发展趋势，才能在不断变化的市场中，优化调整公司经营方向和发展战略，让公司长期更好的发展。

以“发展”为落脚点，积极研究各项政策

王廷峰始终把公司发展作为部门工作第一使命。2021年底武汉市政府和武汉海关联合出台了关于促进综合保税区高水平开放高质量发展的若干措施，面对难得的发展机遇，他主动对接集团有关部门，结合园区公司发展定位，经过连续多天加班加点，制定了园区未来两年高水平开放高质量发展实施方案，细化28项工作内容，形成了57项工作任务，并逐一明确责任部室和完成时间，确保目标任务落到实处。

作为部门负责人，除了完成领导交办和自身日常工作外，王廷峰还带领部门同事开展项目投资、战略研究、国企改革、经营业绩考核，企业资质认证、资产管理、产权（股权）管理、大额采购等工作。面对繁重的工作，他总能保持高昂的斗志，以从容的心态和饱满的状态将工作梳理得紧紧有条。他始终以实际行动践行一名共产党员的责任和担当，将园区人的脉搏与公司发展同频共振。