今年以来，园区公司以“市场开拓年”为工作主题，围绕年度目标，尽锐出战招揽大客户，依托区港联动，全力以赴拓展新业务。二季度，园区公司通过科学统筹，充分调动现有力量，提升生产资源利用率，将阳逻综保区各项业态有机融合，生产效率显著提升，园区流量再次实现质的飞跃。截止到4月底，园区已实现进出口货值7.2亿美元，同比增长37.33%，箱量同比增长67.94%，货运量同比增长63.56%。

01全面优化生产配置

实行作业团队“综合工时制”。结合园区各项业务的生产作业特点，形成“四班三运转”“三班两运转”“两班两运转”“ABC排班制”“制冷设备值班制”等多项综合工时排班方案，在一线作业力量不足的情况下，通过灵活调配，保障了各项生产任务的安全高效完成。通过分析工作时长、工作效率和人力资源数据，加大外包、外派用工形式的投入，进一步优化用工结构，降低用工成本，实现降本增效。

正面吊吊装效率由往年每日100TEU增长至目前每日300TEU；区港联动短驳量由往年每日50TEU增长至目前每日260TEU；掏装箱效率由往年每柜2小时降低至目前每柜1.5小时；特别是冷库雪糕项目，累计出入库效率由试运营阶段2万件/日，稳步增长至淡季4万件/日、现阶段10万件/日，效率提升400%，达到旺季产能预期。

02全面提升调度水平

深入分析现有资源与业务的匹配度，因地制宜统筹规划，进一步优化人力、设备、场地等资源的配置，提升生产资源利用率和作业效率。实施全项目标准化建设，所有生产项目制度先行，所有作业动作有据可依。实施全过程管理和超前控制，实现作业效率和安全“可控在控”。区港联动、集拼、冷库雪糕、棉花、木材、PE粒子等重点项目生产作业井然有序，形成作业安全、作业质量与作业效率兼备的良好局面。

园区保税仓库、备案冷库出入库量和周转率再创新高，特别是备案冷库内存储的雪糕周转率长期维持在200%左右。

03全面加强区港联动

根据区港联动的特点，与阳逻港码头进一步深入协作，通过专题研讨会，解决生产作业痛点；通过业务工作群，深入融合作业流程。在双方的紧密配合下，区港联动业务流程更加简捷、货物流转更加便捷、作业效率进一步提高，港区“存量”向综保区“增量”的转化成效进一步显现，有力促进了港区与园区的协同发展、互利共赢。

2022年，通过区港联动卡口入区的货物箱量和货运量同比增长均超过80%。

下一步，园区公司将依托区位优势，巩固现有业务成果，大力发展新兴业态，力争跨境电商、粮食保税加工、冷库一件代发、口岸作业区等一批新兴业态早日落地，向“双高”发展的目标奋进。